0号故事|迷笛音乐传媒CEO尹龙：四十不惑，回到初心

提到现场类音乐节，圈内人首先会想到国外的伍德斯托克音乐节(Woodstock)，作为现场音乐节的鼻祖， 在 Woodstock精神中有一条积极上进的文化在感染着每一位乐迷。而作为中国现场摇滚乐影响力最强的迷笛音乐节，从2000年兴起开始，每年吸引着一批又一批的音乐发烧友。

“中国的Woodstock ”

北京迷笛音乐学校创办于1993年，七年以后，国内第一个原创音乐节- 迷笛音乐节诞生，开启了中国式的Woodstock 时代。每年都有几百支知名国内外乐队受邀参加，迷笛音乐节受到了来自全国各地的狂热笛迷（迷笛乐迷统称）的狂热追捧。曾有资深乐迷评价“中国只有两个音乐节，一个是迷笛音乐节，一个是其他音乐节。”还有比较极端的笛迷们说道，“一年中大部分时间都是死的，只有这三天是活着的。”

坚守初心，放弃音乐

出于对音乐的热爱，大学毕业以后，尹龙放弃了家里给介绍的公务员工作，入读当时作为中国摇滚乐摇篮的北京迷笛音乐学校，他是迷笛97级“黄埔一期”的毕业生。然而毕业后他只在音乐行业做了几年，出于对原创歌曲的坚守，果断放弃了在酒吧和俱乐部里的工作。当时国内的音乐市场，对音乐版权没有那么重视，市面上充斥着各种copy音乐和盗版。尹龙说道，虽然当时收入看起来还可以，但是已经背离了自己当时来北京的初心，渐渐地内心开始冰冷。外加上一些感情因素作祟，当时的他选择了离开。离开音乐圈之后的十几年内，他先后涉足了房地产、教育培训和互联网行业。这些经历也为日后他出任迷笛音乐传媒的CEO埋下了伏笔。

四十不惑，回到初心

回到迷笛正是尹龙年满40岁的时候，“四十不惑，回到初心。”

在房地产培训行业摸爬滚打多年，又经历过一次创业的尹龙，早已积累了资本市场和金融圈的大量资源人脉，于是，尹龙找到张帆校长，于2017年末正式成立了迷笛旗下子公司——北京迷笛音乐传媒公司。随即迷笛音乐传媒在首轮便拿到了宋城演艺千万级别的融资，本次融资主要用于艺人经纪、校园板块和视频开发三个方向，这也是迷笛音乐传媒的核心发展趋势，重点部署校园市场。

赢得了校园市场，同时也会赢得未来

“校园本身就是一个巨大的市场，目前国内的在校大学生达到四千万人， 而且一个人在校园热爱的东西，终将伴随其一生。”迷笛音乐传媒CEO 尹龙说道。

迷笛的校园业务拓展主要是从三个业务板块展开，第一个是迷笛全国校园乐队大赛，成立于2011年，至今为止已经走过了七个年头。“刚刚过去的2017年，将近有300支乐队报名参赛，500所大学的音乐社团报名，连原创作品都收到了770首，2018年的计划是将以上数字翻倍。”尹龙向小善描绘了校园乐队大赛2018年的发展规划。为了促使这一目标的完成，迷笛音乐传媒还将进一步与百度音乐联合举办一场“2018年百度音乐迷笛全国校园乐队大赛”。本次大赛预计将会在2018年6月初举办，目前迷笛已经在联合百度音乐人、太合等资源进行招商。迷笛希望校园乐队大赛能够变成中国大学生心中的“甲子园”。第二个模块是校园音乐节。迷笛去年在汕头大学成功举办了一期校园音乐节，共计8000人参加，收到了大学生的热捧，今年计划在四所学校举办。第三个板块是音乐社团扶持计划。

经过大赛筛选出来的一些优秀的大学生们，迷笛音乐传媒也将给予他们一些不同等级的支持，如成为音乐节门票的代理，执行部分宣传工作，奖励音乐节门票，培训机会等。

2017年，迷笛音乐传媒成立了自己的音乐厂牌，开启了18年来从未涉及的艺人经纪业务，现已签约天堂乐队、肆囍、猴子军团、假假條、王喂马兄弟五组艺人，并持续经营。

与宋城演艺惺惺相惜

据了解，迷笛音乐传媒起初寻求融资的时候，由于迷笛25年在音乐圈树立起来的旗帜，引来了众多资本的关注，然而尹龙却对宋城演艺情有独钟。这一切源于他在深入调查以后，对宋城演艺整个企业文化的认可以及二者长期战略部署的不谋而合。全国各地的宋城景区可以帮助迷笛做各种大中小型的音乐活动。迷笛和宋城演艺集团既互相信任，又达到业务互补。

迷笛音乐传媒团队目前成员有三十人，分为A&R（Artist & Repert简称）与艺人经纪部、校园事业部、视频部和品宣部、行政部。北京迷笛音乐传媒的融资速度还会加快，目前北京迷笛音乐传媒正在洽谈Pre-A轮融资。除此之外，他还在和一些大的母基金做一些创新的模式，具体模式正在商洽中。

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