咿啦看书创始人任晖：将教育和艺术一样「寓教于乐」

作者 | leeway

视觉 | 李海伟

来源 | 善缘街0号

小善导读：2017年10月10日，慧致天诚主办的中芬教育文化商业投资论坛将在北京大学全球创新创业中心举行。论坛届时将举行优秀教育文化项目路演和hundrED100大赛中国区颁奖仪式。

为了让大家对参加芬兰hundrED100大赛的中国赛区入围项目有一个更好地了解，善缘街0号特开设了《中芬创投记》栏目，对10个教育创新项目进行专访报道，欢迎大家持续关注中芬教育文化商业投资论坛，关注一直深耕中国教育文化产业发展的善缘街0号！

2011年，正在做儿童点读图书的硬件产品的任晖，将一个iPad拿给孩子之后，他却发现孩子所有的注意力都在上面了。当时觉察到了危机感，「觉得这个东西可能会干掉我做的很多产品」，因此受到刺激的他，也从中得到了启发。

任晖开始关注国外的儿童APP阅读产品，萌生出对儿童电子阅读产品很多的想法。2013年，开始着手创建「咿啦看书」，进入了对于当时在国内外并没有对标的教育品类，一个完全陌生的儿童动画电子阅读领域。

从想法到真正实现，并非想象中的简单。整个团队用3年时间，进行大量的调研和摸索，研发了一套内容开发制作引擎，解决了电子阅读技术壁垒和内容制作成本，为儿童提供动画、游戏、配音、交互体验于一身的互动式动画书阅读服务，增强儿童阅读领域的趣味性，成为了全球首家动画书阅读平台。

或许是作为电影音乐重度发烧友所受的艺术浸染，在一定程度上，其产品具有明显的个人烙印。他在家里收藏有6000多张国内外经典电影的DVD，「文艺」气质也潜移默化体现到对产品的追求极致的精神。「咿啦看书」推出后，因其全新的动画书阅读，改变了传统的儿童阅读体验，将教育「寓教于乐」通过艺术和美的独特形式进行传达。

有过两次创业的他，这样总结道：「任何一家公司，想要做大做强可持续性发展，必须要有核心竞争力。」同时，他认为，对创业者而言，更重要的是让人们的生活更美好。

以下为善缘街0号对话咿啦看书创始人任晖

善缘街0号：为什么会决定创建「咿啦看书」？

任晖：我从2005年开始创业，一直是做与互联网相关的。2009年底成立教育类公司，最早是做教育电子类的产品。

当时硬件类产品整个市场的趋势在下滑，绝大多数所谓教育电子类产品，其实最终多数成了玩具。原因是各家教育电子类公司，本质上它没有核心的内容平台，没有成为一个海量的内容体系，大部分是单点的教育类产品。

理论上来看，这样的产品生命周期都很短，公司的风险也比较大，这与我个人的创业方向不一样。其实，我一直想做内容平台类的公司，从而能够衍生出很多相关的硬件产品。

善缘街0号：决定做「咿啦看书」最主要的考虑是什么？

任晖：创业时间长了之后开始思考。虽然说在以前创业也会容易赚到钱，但是公司都做不大。我发现，一个公司如果始终自己没有核心的技术，是非常难以持续性发展的，只是靠一个想法或是商业模式的创新都不会持久，这也是很多公司做大之后或者是再小的时候，其实核心技术的竞争始终是非常重要的。

另外，很重要的一点，当时发现国外品质不错的单本书售价太高，基本上都在6到15美金价位左右。而海外技术方案都是把一本书做成一套一个游戏，一本书基本上用开发游戏的方式，开发成本非常高。

善缘街0号：「咿啦看书」跟同类儿童电子阅读产品不一样的地方在哪？

任晖：目前真正能够实现咿啦看书这样丰富的动画游戏交互配音的公司还没有，整个国内，没有几家做儿童数字阅读，还是单一的以一个图片配一个声音，没有交互、没有动画。

我们开发了一套自己的引擎，把雕版印刷的变成活字印刷，能够批量化的生产动画书，只用一个阅读器就能解决。

善缘街0号：创建团队过程中，有没有印象比较深刻的一些事情？

任晖：一开始最头疼就是，我们发现，做这个事业不止需要懂计算机懂技术的人做出来的，还必须要懂出版、懂动画，需要非常复合型的这些组织架构来完成。

所以，公司目前既有版权的部门、编辑的部门、有动画设计部门，又有研发的部门等等，涉及各个不同的领域。因为之前没有人干过，公司好几个同事是从BAT出来的，但也干不了这事，必须全都得从头开始学。

前些年一直都在探索的过程，是非常困难的。目前能拥有这一百多人的团队，其中2/3都是研发团队，这个是特别难得的，也是积累了好几年的时间，才沉淀下来的。

善缘街0号：过程中有没有遇到其他相关的一些瓶颈或者困难？

任晖：我觉得融资对我们来说，前几年还是蛮难的一件事。

首先，前些年国内的整体的投资环境，（投资机构）不太愿意投需要长期研发公司，可能几年之内一分钱收入都没有，更多的投资人都喜欢投什么共享单车、滴滴这种有很快现金流的这些公司。而强技术的公司往往在很长时间内，需要大量的投入研发，这个过程，实际上融资来说，当然如果是搁在十年前就是不可能的事。

我们公司当时总部在郑州，研发中心在杭州，接触的投资人比较少也是当时整个融资其实不算太顺利的原因。

善缘街0号：今年年初时，咿啦看书获得了5000万A轮融资，接下来有怎样的发展计划？

任晖：我们后面还会再融一轮，把整个底层的技术和引擎开发了之后，现在看到的「咿啦看书」APP和「动画图书馆」只是其中两款产品。

接下来会开发第三款产品，比如我们跟牛津这些顶级的英语机构「咿啦英语」，也是目前市场没有的，没有任何一家公司能把英语阅读的问题解决了，因为它基本上解决的还是纸质书的阅读体验。这些如果通过游戏来做成本太高，根本做不了千本英语书，未来将重点做动画交互的英语阅读类的产品。

善缘街0号：除了工作，您平时最大的爱好是什么？

任晖：其实我在音乐和电影上，确实算是比较高级的发烧友，比如像电影，我基本上我家里自己收藏有6000张VCD，有史以来所有的经典电影基本上全有。

我平常还是沉淀这些东西比较多，对产品也会有很大的影响。实际上，就跟我接触这些绘本一样，这几年大概也看了有几千本儿童绘本，发现，过去看的相关的一些东西都会产生潜移默化的影响，基本上看两页能看出来制作水准的高低。

善缘街0号：您喜欢音乐和电影的爱好，对咿啦看书的产品有影响吗？

任晖：我个人对整个「咿啦看书」产品的调性的影响可能还比较重，未来我也会从UI设计，到整个图书的选择上给孩子们带来完全不一样的视角。比如说，我们会推荐更多科普类的图书，包括计算机、科学领域的一些早期的儿童图书，其实海外这些书特别多。

我觉得，70后、80后，甚至90后，可能很大部分小时候没看过什么儿童图书，小时候因为没有这个条件，这些书就是最近十年的事，在儿童电子书的选择上，对父母其实要求也蛮高，因此「咿啦看书」2.0版本推出亲子阅读模式。

善缘街0号：您觉得身上最显著的特质是什么？

任晖：一个是极致，一个是钻研。这么多年来，我觉得我一般不轻易喜欢上一个东西，一旦喜欢就一定把它玩透，不管是听音乐也好，还是看电影也好，一旦喜欢就会成为这个领域里面的超级发烧友，做产品也一样。极致和钻研实际上是有相通的，极致一个目的，钻研是一个过程。

善缘街0号：创业给您带来最大的收获是什么？

任晖：创业多年，我明白一个道理：创业的前提，对一个创业者来说，你一定是让人们的生活变得更美好，这是核心，也是创业者非常重要的使命。

我们希望孩子们的整个童年，变得更有趣，阅读变得更有味，孩子们爱看书，爱阅读，这就是我觉得创业最大的收获。

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