用微信扫一扫

0号课堂

最新活动

资讯前线

逐梦令|乐博乐博侯景刚:一个人只有交出真心,才有可能配得上他的抱负

摘要:侯景刚,现任乐博乐博机器人教育董事长。毕业于北京交通大学MBA,曾任新东方泡泡少儿英语全国推广管理部市场主管、安博市场少儿英语培训总经理。2012年创建乐博乐博机器人教育。

1.png

人物简介:

侯景刚,现任乐博乐博机器人教育董事长。毕业于北京交通大学MBA,曾任新东方泡泡少儿英语全国推广管理部市场主管、安博市场少儿英语培训总经理。2012年创建乐博乐博机器人教育。

 
 

作者 | 董晓孝

视觉 | 李海伟

来源 | 善缘街0号

一颗种子,埋在土壤里,吸收着阳光和雨露,不停地成长,长成一颗茂盛的大树。

一个创业项目的成长,就如同这颗埋进土壤的种子。这颗种子最终能长成什么样?完全取决于种子,尤其是在教育领域。

这是乐博乐博机器人教育创始人侯景刚对创业的理解、对人生的见解。他在善缘街0号的采访中说道:“石头是孵不出小鸡的。一个项目是这样,一个公司是这样,一个人也是这样。”

在他看来,归根结底,创业得从自己身上找问题,只有把这颗种子种好了,才能长成参天大树,衍生出绿色的森林,这个世界才会变得更美好。

有着三次创业经历的侯景刚,屡战屡败,屡败屡战,直至2012年创立乐博乐博机器人教育(以下简称“乐博机器人”),九死一生后,终于走上了正轨,在少儿机器人教育领域有了一片属于自己的森林。

无意被吹进教育的土壤

乐博机器人,是韩国机器人教育公司ROBOROBO的中国总代,其公司名称就是音译过来的,含有robot(机器人)的意思。

2012年成立的乐博机器人,先后获得真格基金、新东方的投资,2016年以4.3亿人民币被盛通股份收购,此所谓“一桩美事”。

此后,乐博机器人“逆袭”投资了韩国ROBOROBO总公司,而总公司于今年在韩国IPO,还出现了涨停。当幸福来敲门时,好事总是接二连三地出现。

2.png

乐博机器人创始人侯景刚,出生于内蒙古赤峰,一个半农半牧的地方,当地随处可见北方草原“风吹草地见牛羊”的风景。

北人南相,在他身上体现得淋漓尽致。长相斯文,面目清秀,说起话来吐字清晰,声音十分温和,这与内蒙古草原的豪放画风似乎沾不上一点边儿。

人生有时候很戏剧。一个偶然的事情可能会完全改变了一个人的人生轨迹。北方交通大学电气自动化专业的侯景刚,明明是一个理工男,却误打误撞进入了教育行业。

3.png

2000年,大学刚毕业的他,准备出国留学,然后就去戴尔特英语培训机构学习。“这个机构学费特别贵,一个月要4000元,是全外教授课,没有中国教师。”

侯景刚回忆道,“当时我就在想:怎么样能够既可以学习又让学费便宜点?后来学校的校长说,你到我们这里当员工,学费能给你打折,就给免费了。于是我就到里面去当员工,免费地学习。”

少年意气的侯景刚,在戴尔特不仅练就了一口流利的英文,从招生干到了网管,还一路干到了校长助理。一年之后,他离开戴尔特,从此在教育圈里摸爬滚打,起起伏伏。

他就是一颗被风无意吹落到教育土壤的种子。

 

“逼到绝境,才能静下来”

2004年,从戴尔特出来后,侯景刚就回家乡创办了一家少儿英语培训学校,苦苦撑了三年,不得不关门。

2007年,他进入了国内第一家在美上市的英语培训机构新东方,成为泡泡少儿英语的市场主管,他最早提出开设少儿数学和语文课程,最早成立泡泡少儿家庭教育研究中心,最早做少儿刊物,他很多负责的工作后来单独成立了部门。

2009年,侯景刚从新东方离职,第二次创业,加盟“我爱机器人”,首次接触机器人,这算是他后来创建乐博机器人的最初探索,由于“离钱太远”,3个月后他选择放弃。

4.png

同年,侯景刚顺利进入了另一家大型教育机构——安博教育,从事幼儿园并购业务。2010年安博教育在美上市后,他又开始第三次创业的征程,没过多久又以失败告终。

“这次创业就惨了,亏了很多钱,欠了好多债。”侯景刚依旧心平气和地回忆道,“这个时候,我的合伙人周炜拿出了10万块钱,一起做了乐博机器人的第一家学习中心。”

北京世纪金源购物中心对面的楼里——170多平米的一个地方,乐博把韩国最大的机器人学校ROBOROBO成熟的课程引入国内4~14岁儿童启蒙教育阶段,以编程作为机器人教育的核心,设置了积木机器人课、单片机机器人课、科学实验课等多种课程,培养小孩子动手编程的思维与能力,提前进入机器人智能时代。

5.png

创业不易。一个月后,乐博机器人的招生惨不忍睹,应邀体验的200个家长实际只有4位家长买单,眼看着企业又要黄了。这可怎么办?人只有在没有退路的时候,才是最真实的自我,才真正开始思考,绝地反击。

“逼到绝境,才能让自己静下来。”侯景刚一脸平和地说。

在思考并坚定了机器人编程教育的未来发展趋势后,侯景刚团队一改原先让孩子体验的方式,改成家长与孩子共同体验机器人的教育,让家长了解机器人教育对孩子到底有没有帮助。这一突破点为乐博机器人招来了上百个报名的家长,也把乐博机器人从悬崖边上给拽了回来,从此就跟“开了挂”一样,成为国内机器人教育领域的明星企业。

在教育土壤里生根结果

从2012年北京第一家学习中心,到当年年底的6家学习中心,再到一年之后的15家学习中心。经过5年多时间的发展,时至今日,乐博机器人教育已经在全国开设了95家学习中心,181家加盟中心,60000多个学员在乐博机器人的体系里读书和学习,年营收超过2亿元人民币。

6.png

“我们乐博机器人的标准店,面积一般是250平米,可供400多个孩子学习,都是标准统一化的管理。”侯景刚微笑着说。

乐博机器人团队,也从最开始的十几个人,扩展到现在的1100多人。机器人课程也从原来比较单一的几种课程,增加到大面积机器人、人形机器人、创客课等十余种难度不同的课程。

“目前,乐博机器人在全国14个城市开设了直营店,比如北京、上海、广州、深圳、杭州、南京等国内重要城市。加盟店在全国铺设了80多个城市,按照直营与加盟1:2的比例,未来在一些核心城市继续布点,重点则是深耕核心城市。而在课程方面,我们把机器人课程尽量往编程课程开发,从软硬结合往纯软件课发展。”

7.png

经历过创业的九死一生,这让侯景刚拥有了一颗真诚、谦卑、平和的心。“一个人只有交出真心,才有可能配得上他的抱负”。无疑,侯景刚是幸运的,在遭受了多次失败的创业后,终于有了一个阶段性的Happy End,而这个故事还在继续……

AI时代到来,并且日益常态化,机器人教育也随之不断升温。据中国机器人教育联盟2016年发布的数据显示,全国已经有了约7600家机器人教育机构,最近5年增长了近15倍,市场规模约为100~200亿元,未来空间可达300亿元。此外,到2020年,我国将实现机器人在重点行业的应用,机器人密度增加2倍,达到每万人150台以上。这意味着机器人教育市场未来有着无限的想象空间。作为国内机器人教育行业翘楚,乐博机器人也将迎来AI风潮下的新一轮发展契机。

8.png

---END---

*本文来源善缘街0号原创,转载请联系授权

*本文仅代表作者个人观点,不代表善缘街0号立场

 

热文