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逐梦令 | 母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

张予豪,母基金周刊董事长,创始合伙人。曾任中国投资人中心CEO。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路 人物简介:

张予豪,母基金周刊董事长,创始合伙人。曾任中国投资人中心CEO。

作者| 董晓孝

视觉| 李海伟

来源| 善缘街0号

1927年,毛泽东与周恩来在湖北武汉湖边一处凉亭促膝谈话,眼前是一片广阔的湖光山景,烟波缥缈。

毛泽东:我们如果想继续革命的话,就必须创造一支有革命信仰的军队。

周恩来:从哪里来?

毛泽东:农民。我们没有经验,但是我们有勇气去试一试。

周恩来:从哪里开始?

毛泽东:从零开始,没人找人,没枪买枪。

两个人紧紧握手,“我去说服军队”“我去动员农民”,站在了一起,开启了重新组建军队的艰巨任务。

这是电影《建军大业》中一个几十秒的简单画面。但对特种兵狙击手出身的张予豪来说,有着非同寻常的情结。

保家卫国,为国争光,是军人的使命与职责,根植于每一个军人的骨髓,每一个军人的灵魂。

“没有条件,创造条件也要上”是中国人民解放军的优良传统,也是张予豪在军队多次执行任务所培养出的过硬素质,并且深深地影响了他,在往后离开军队的日子里,张予豪将这种艰苦朴素、简单直接的精神与风格,贯穿了他的创业历程,以不一样的画风,书写了一个非凡的创业故事。

一个月转型

2015年,北京中关村创业大街,拉开了中国“大众创业、万众创新”大潮的序幕。

这条仅长220米的街道,两边林立着车库咖啡、3W咖啡、创业黑马、36氪、天使汇等各种创业服务机构,每天吸引无数寻找机会的创投年轻人。

张予豪就是这波人流中的一个。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

从军队退伍回来的他,先在一家房地产公司历练,用了几年时间,从基层销售员一直干到项目总经理,眼看触到了职业经理人的天花板。

如何转型,以后怎么发展?这成为“85后”张予豪亟待思考的问题。在房地产市场面临瓶颈期的同时,2015年正巧赶上了“双创”风潮。在创业大街“潜伏”了数日后,张予豪看到了创投行业的发展契机,毅然决定投身创业投资领域。

怎样能够最快地了解创业和投资?在创投领域一个人都不认识的情况下,张予豪做出了一个大胆的设想:从0开始。

创业大街20多家创业服务机构,天使汇、3W咖啡、车库咖啡等等,张予豪全都投了一遍简历,石沉大海,没有任何反馈,除了一家创业黑马。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

「只要有一线希望,就要紧紧地抓住。」面试张予豪的是一位90后女孩,也是唯一面试他的一个人。见面谈完之后,因为年龄偏大,没有任何创业投资经历,直接被拒了。

「我一看连唯一的面试都没给我机会。」张予豪浑厚的声音具有一种穿透力,「不能放弃,不能浪费这个机会。」

张予豪锲而不舍的向90后女孩寻求再次面试机会,甚至会送她去公交站接送。终于在坚持了3天后,这个女孩给张予豪引荐了领导。

为了争取到这次机会,张予豪甚至表示可以放弃薪酬,但他依然被创业黑马婉拒了。不过,张予豪的努力并没有白费,他依然受到了认可,被经常邀请参加创业黑马的活动。

这是张予豪转型路上第一次真正意义上接触到的创投专业人士。一个月的时间,张予豪顺利转型,希望之门打开了一条狭长的缝隙,有阳光进来的地方,就会照射更大的空间。

一分钟路演

在中关村创业大街参加了一段时间的活动后,得知这条大街的发起人之一是清控科创董事长秦君女士。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

没有路,就开山辟路;没有桥,就自己搭桥。张予豪再一次将军人“没有条件就自己创造条件”的精神在创投路上发挥得淋漓尽致。

“那会儿秦君女士堪称创业大街的‘女神’,除了优秀的创业者和投资圈,很难接触得到。我直接选择去她的办公室,这是最直接的方式。”

张予豪如愿以偿地见到了秦君,但秦君只给出了建议:只孵化优秀的创业者,有创业项目的人。虽然精神可嘉,但真的不具备。也许在别人看来,这就是拒绝。但张予豪看到了这次机会。

第二天,张予豪就注册了一家公司,专门报道失败项目的一个媒体平台,并打包出售创业项目的闲置资产。

这是张予豪进入创投圈以来思考最多的一个生意,他观察到大量失败的项目无人问津,闲置资产处置是一个很大的市场空白。他要带着这个项目参加秦君女士创办的Binggo咖啡孵化器项目路演。

但当时距离最近的一场路演只有半个月,报名已截止,下一场要等到三个月以后。在那个创业争分夺秒的年代,狙击手出身的张予豪明白机会稍纵即逝。

他等不了。

张予豪从侧面了解到,中关村创业大街要正成立足球队,每家机构出人踢足球,Binggo咖啡孵化器缺一名队员。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

这对辽宁足球队省队出身的张予豪来说无疑是天赐良机,他以Binggo的名义报名参加比赛,以此向Binggo路演负责人为自己的项目换取路演时间。

「眼看当天的路演就要结束了,而我还没有任何上场的机会。」张予豪着急了,他不能眼看自己努力争取的机会就此泡汤。他再三请求Binggo路演负责人,「我只要一分钟。」由于足球赛中的优异表现,让Binggo路演负责人征求了现场导师的意见,给予张予豪一分钟的插班,他真用60秒时间介绍了自己的创业项目。

张予豪状态很不错,讲得激情澎湃,赢得了全场人的掌声。就这样,他获得了秦君女士以及现场其他投资人的认可与肯定。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

3个月后,创业大街上唯一一家服务投资人的机构——中国投资人中心成立,张予豪也成为了这家机构的负责人。2015年~2017年, 张予豪用2年的时间完成了从创业到投资的转型,为之后《母基金周刊》的创立打下了扎实的基础。

创立《母基金周刊》

2017年底,《母基金周刊》在北京创立。这是一家全球视野下的母基金服务平台。

很多外界的人,一看到《母基金周刊》,往往会认为是一本母基金的周刊。

“确切地说,《母基金周刊》是针对母基金行业的垂直资讯和服务平台,媒体是其中的重要组成部分。《母基金周刊》目前主要以自媒体的方式呈现资讯和行业研究内容,当然未来随着平台的发展,我们不排除会考虑出版纸质刊物。”

面对“误解”,母基金周刊董事长张予豪解释道,「《母基金周刊》的定位是致力于做全球FOF第一平台,链接中国和全球的LP和GP,从媒体、社群和咨询等方面提供专业、精准的深度服务。」

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

有了在中国投资人中心的2年快速成长与历练,张予豪以及团队对《母基金周刊》平台的定位非常清晰,「我们目前服务的群体主要覆盖的是母基金,其中包括政策类的政府引导基金、国有母基金、金融机构,市场类的母基金、家族、财富、金控平台,产业类的上市公司、产业集团等,同时也会将母基金进行一些延展,包括母基金已投子基金的流动性管理服务。」

“双创”热潮回归理性,个人LP逐渐在退潮中离去,机构LP开始出海,母基金时代正蓄势而来。不到两年的时间,《母基金周刊》在北京总部之外,还在上海、深圳等地设立办公场所,核心团队分别来自于国内外头部的母基金、创投、创服及媒体机构负责人,现覆盖近1000家机构LP、3000家GP。今年六月份完成了3亿估值的A轮融资。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

目前,《母基金周刊》的主要业务分三大板块,除媒体之外,第二块就是社群业务,每年举行50~60场不同产业不同主题的母基金行业活动。

「平均每周一场的频次,我们立足国内,辐射东南亚,例如新加坡、马来西亚等地区。国内主要是经济比较发达的一线和偏一线的城市,创投和LP都比较活跃的区域。」张予豪介绍道。

据了解,《母基金周刊》的社群业务主要分3个类型:

一是LP和GP下午茶,为两者搭建起桥梁,能够高效地进行资源配置,这是小规模的闭门垂直活动;

二是母基金行业系列峰会,每年有四场峰会,一季度一场。第一季度是中国母基金开年大会,最具代表性;第二季度是美元为主的国际化全球峰会;第三季度是中国母基金峰会;第四季度是中国母基金年会。

三是各类深度的户外活动,称之为“π计划”。

第三板块的业务是咨询业务,凭借专业的综合实力,为国内机构LP和GP提供咨询、行研、培训、尽调等服务,组建专业团队,为LP和GP多重助力,陪伴国内资本机构一起成长。

当然,这三大板块业务都逐渐融入到国际化进程中。张予豪认为,全球平台战略与专业服务战略是《母基金周刊》快速发展的两大“法宝”,手持这两大“法宝”,在母基金高速发展时期,可一展其华彩,为行业发光发热。

值得一提的是,7月12日,《母基金周刊》正式加入联合国支持的“负责任投资原则”PRI,成为国内私募股权领域第一家加入PRI的第三方服务机构。

前不久,《母基金周刊》在厦门主办了“2019中国母基金峰会暨鹭江创投论坛”,发布《GP生存发展报告2019》,汇聚近2000位LP、GP大咖讨论母基金行业发展现状及未来发展趋势。

母基金周刊张予豪:特种兵狙击手的非凡创业路

「行业结构性的变化来了,也带来了打破重组的新机会,《母基金周刊》希望为行业提供专业的服务,促进母基金发展,搭建全球LP与GP的服务平台。」张予豪表示。

每一个创业者,都有自己独特的闪光点,属于自己的故事。

张予豪身上,可以看到军人的风范——艰苦朴素、简单直接,以及特种兵狙击手特有的异于常人的沉着、冷静与果决。

“没有条件,自己创造条件”的不畏艰难的精神,是张予豪在部队5年磨砺出来的,已经融入到他的血液、基因。

「第一次执行完特种兵任务,看到当地百姓流泪感谢人民子弟兵时,那是我最感到骄傲的时候。」张予豪希望自己创立的《母基金周刊》,也能给中国母基金行业带来不一样的气象,让更多的资本机构静下心来,脚踏大地,实实在在做一些事。

作者| 晓秋落叶;视觉| 最硬核的设计海伟老师;来源| 有趣有深度的·善缘街0号

 

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